Arval STAR: Un nuevo paso para la Consultoría de Movilidad y Gestión de Flotas

El mundo de la movilidad y la gestión de flotas está experimentando una transformación sin precedentes. Nuestro objetivo como consultoría de movilidad y gestión de flotas es que las empresas encuentren el equilibrio entre reducir costes, avanzar en sus objetivos de sostenibilidad y responder a las expectativas de sus empleados. Además, las regulaciones evolucionan rápidamente y se necesitan soluciones adaptables e innovadoras.

¿Qué es Arval STAR?

Transformación Estratégica a través de Recomendaciones Accionables

Se trata de una nueva metodología de consultoría diseñada por Arval Consulting para abordar las complejidades de la movilidad moderna y la gestión de flotas, ayudando a las organizaciones a adaptarse, prosperar y liderar en un entorno cambiante.

Arval STAR es la culminación de 35 años de experiencia, reuniendo nuestros conocimientos, herramientas y procesos ejecutados por nuestros equipos de consultoría en una metodología universal de cinco pasos.

Arval STAR: Alcance sus objetivos de transición ecológica en 3 dimensiones

Personas

Satisfacción de los empleados

Planeta

Consultoría de Sostenibilidad Ambiental

Beneficios

Optimización de Costes

Liderando el camino en movilidad, transformación y gestión de flotas

Electrificación

Proporcionar estrategias prácticas para la transición de flotas a vehículos eléctricos e híbridos, incluida la planificación de la infraestructura de carga y la gestión del consumo de energía.

Plan de Ahorro de Costes

Fomentar el enfoque basado en el coste total de la propiedad (TCO), identificando e implementando medidas de ahorro en todas las operaciones de su flota y optimizando la creación de valor.

Diversificación de la movilidad

Diseñar e implementar estrategias de movilidad flexibles y escalables que satisfagan las necesidades de los usuarios, mejorando su satisfacción y la fiabilidad operativa.

Asesoramiento en materia de Política de gestión de Flotas

Construyendo, modificando y ampliando su Política de Flota (turismos y vehículos comerciales ligeros), su movilidad, así como el uso de la carga y su optimización.

Mejora de procesos

Diseñar e implementar mejoras en los procesos de la gestión de flotas y movilidad para reducir costes y aumentar la satisfacción de los empleados.

Optimización en la adquisición

Idear estrategias prácticas para la financiación de las flotas y la licitación de OEM para satisfacer sus necesidades.

PRINCIPIOS BÁSICOS QUE GUÍAN ARVAL STAR

Experiencia

35 años de experiencia en el sector del renting

Versatilidad

Gama completa de soluciones de movilidad

Orientación al cliente

Estrategias personalizadas para el éxito

La visión detrás de Arval STAR

El enfoque de STAR está basado en la transformación, ayudando a las empresas a pasar de la resolución reactiva de problemas a la toma de decisiones proactiva y centrada en el futuro.

Arval STAR amplía el alcance a la electrificación de flotas, la diversificación de la movilidad, la optimización de costes, el asesoramiento en materia de políticas de flotas y movilidad, las mejoras de procesos, optimización en el proceso de adquisición y cualquier reto relacionado con la flota y la movilidad.
Metodología de Arval STAR. Consultoría de movilidad y gestión de flotas

Cómo toma forma Arval STAR: un camino de cinco pasos hacia el éxito

La metodología de Arval STAR está diseñada para ser simple y poderosa, con la que nuestros expertos en consultoría pueden brindarle una hoja de ruta clara hacia el éxito. Con los cinco pasos de Arval STAR, nuestros expertos se asegurarán de que cada proyecto esté estratégicamente alineado, sea accionable y esté orientado a los resultados.

Ambición

Todo viaje comienza con una visión. Trabajamos en estrecha colaboración con su organización para comprender sus objetivos y aspiraciones a largo plazo, sus desafíos y la identificación de oportunidades.

Explorar

A través del análisis en profundidad, diagnósticos y planificación de escenarios, profundizamos en todo el abanico de posibilidades. Esta etapa proporciona la claridad necesaria para tomar decisiones claras y precisas.

Diseño

Elaboramos una estrategia integral que se adapte perfectamente a sus necesidades. Al combinar ideas innovadoras con las mejores prácticas probadas, nos aseguramos de que el plan sea ambicioso y alcanzable.

Desplegar

La ejecución es donde la visión cobra vida. Nuestros expertos proporcionan una hoja de ruta procesable para garantizar una implementación fluida del plan, adaptándose según sea necesario para cumplir con circunstancias cambiantes o inesperadas.

Seguimiento

El éxito no es un evento de una sola vez, es un viaje continuo. Al definir conjuntamente las métricas de rendimiento más relevantes, le ayudamos a realizar un seguimiento de su progreso, mantener los resultados y adaptarse a los desafíos futuros.