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Arval Consulting
Arval Consulting es un laboratorio que está constantemente en el filo de la optimización de la gerencia de la flota. Aplica sus técnicas a todas las herramientas puestas a disposición los equipos de ventas, permitiendo a un gran número de clientes beneficiarse de este acercamiento.
Resultados concretos, pragmáticos
Tero Tapala
Creado en 2001, explica Tero Tapala, Director Comercial Grupo Arval, “Arval Consulting es una estructura dedicada al consejo. Se compone de un equipo de expertos de diversos países, cuyo único objetivo es dar valor añadido a los clientes, y así ampliar la gama de los servicios ofrecidos por Arval”.
Arval Consulting empieza haciendo un análisis profundo de la situación actual de la compañía del cliente. Traduce estos objetivos generales en los puntos de acción específicos para la flota de renting. Si es reducción de costes, outsourcing, desarrollo sostenible u otros elementos, los expertos de Arval Consulting identifican los puntos de mejora y dan soluciones realistas cuya viabilidad se ha calculado previamente. Éstos puntos de acción se clasifican según su impacto financiero y su facilidad de puesta en práctica.
Los puntos clave
Según Dennis Ferault, Responsable de Arval Consulting, las ventajas de Arval Consulting se pueden resumir en:
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Un equipo altamente experimentado, el más maduro en el mercado europeo.
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Una base de datos que extiende a más de 600.000 vehículos en Europa.
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Neutralidad y pragmatismo garantizados.
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Centrado en los objetivos y necesidades concretas de cada cliente, garantizando la viabilidad aplicada de nuestras recomendaciones.
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Enfocan la satisfacción y la fidelización del conductor.
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La eficacia de las herramientas usadas y de los métodos de análisis.